Csendes BlankaÜzleti Tanácsadó

Az agilitás mára egy széles körben elterjedt fogalommá vált. Egyre több cég kezd el foglalkozni a témával vagy indítanak el agilis transzformációt. A szó nagyon hangzatos, de csak kevesen tudják helyesen használni a mindennapi munkájuk során. Ezen a tréningen tisztázzuk a jelentést, hogy elkerüljük a félreértéseket, majd alaposan átbeszéljük mire jó az agilitás és mire nem. Gyakorlati példákon keresztül nézzük meg, hogyan lehet alkalmazni ezt a módszertant különböző munkaterületeken és a magánéletben egyaránt.

Tematika:
Agilitás kialakulása
Agilitás fogalma
Agilis értékek
Agilis kiáltvány
Scrum szerepkörök: Scrum master, Product Owner, Business Analyst, Agile Coach
Scrum Események
Sprintek - Sprint célok
KanbanScrumban
Backlog
Agilitás a hétköznapokban
Visszajelzések fontossága és mindennapi használata

Következő alkalmak:
2022.07.08
2022.07.29

Ezt a képzést azoknak ajánlom akik vezetői pozícióban dolgoznak, ismerősen cseng számukra az “agilitás” szó, akár már agilis tréningeken is részt vettek, de valami mégis hiányzik. Ha szeretnéd érteni mi ez a nagy felhajtás az agilitás körül, miért van minden nagyvállalatnál az elmúlt években agilis transzformáció vagy ha érdekel, hogy TE hogyan tudod az agilitást a hasznodra fordítani, akkor itt a helyed. Amiről szó lesz:

Projekt működés és projektmenedzsment alapismeretek
Agilis értékek és irányelvek
Szolgáló vezető attitűd
Facilitálás fontosságaFacilitációs technikák bemutatása
Egyének és csoportok motiválásának fontossága
Miért jó Coaching eszközöket használni a vezetői munka során
Közös értékrend kialakításának fontossága csapat szinten
Mitől dolgozik hatékonyabban egy agilis csapat?

Következő alkalmak:
2022.09.08

Gyakorlatokkal, beszélgetésekkel, feladatokkal, szituációs játékokkal mélyítjük el azt a tudást, amit az “Agilis vezetők” képzés alkalmával átbeszéltünk. Kipróbálhatod magad “éles” helyzetekben. Közösen kipróbálunk játékokat, facilitálási módszereket és beszélgetési technikákat, hogy ne csak az elméletről tudj, hanem magabiztosan tudd használni a megszerzett tudást a mindennapi munkád során. A workshop minden alkalommal kis csoportokban zajlik, hogy a lehető legtöbbet tudd kihozni magadból, illetve az együtt eltöltött időből.

Következő alkalmak:
2022.09.15

A Scrum Master szerepköre kiemelkedően fontos az agilitás megvalósításában. Lehet nélküle agilis csapatokkal dolgozni, csak nem érdemes. Egy személyben felel szerteágazó feladatokért. Facilitál, motivál, nyomon követ, segíti a folyamatokat, oktat, visszajelzések alapján fejleszti a munkamódszereket, javítja a hatékonyságot, biztonságot nyújt és vezeti a csapatokat. Ezen felül feladata a megrendelő képviselőjének (Product Owner) és a kitűzött célokat megvalósító csapat hatékony együttműködésének elősegítése. Elhárít minden akadályt ami a hatékony munkavégzés útjába áll, illetve emlékezteti a csapattagokat a vállalásaikra. A csapat (scrum) szabályok betartása biztonságos keretet nyújt a csapattagoknak a mindennapi hatékony munkavégzéshez. Ez a képzés egy biztos alapot nyújt a szerepkör megismeréséhez és elsajátításához.

Tematika:
Agilis keretrendszer
Agilis értékek
Scrum Szerepkörök
Scrum Master feladatok és felelősségek
Scrum Master és Agile coach közötti különbségek
Tévhitek a Scrum Master munkával kapcsolatban
Facilitálás 
Csapat szabályok kialakításában való részvétel
“Szolgáló vezető” fogalma
Product Backlog
Sprint backlog
Scrum ceremóniák: Daily Scrum, Review, Retrospective, Sprint planning, Backlog
Refinement
Gyakorlati feladatok a Scrum Master és a Product Owner-i feladatok ketté választásához

Következő alkalmak:
2022.08.04 és 2022.08.05
2022.09.09 és 2022.09.10
2022.11.10 és 2022.011.11

A “Scrum Master alapok” képzés segít tisztázni a fogalmakat és szerepköröket. Ezen a képzésen ezt a tudást visszük magasabb szintre. A gondosan kialakított tematika minden fontos eszközt és technikát tartalmaz, amiről egy Scrum Masternek tudnia kell. Alapos elméleti összefoglalást kaphatsz a pontos munkafolyamatokról és kommunikációs technikákról is. Teljes elméleti képet kapsz a szakmáról maximális részletességgel.

Tematika:
Priorizálás
Product Backlog
Sprint backlog
Epic, User Story, Task
Story Point
Riportok, dokumentumok
DoD
DoR
SM eszközök átnézése
Változáskezelés
Meeting Optimalizálás
Scrum of Scrums
Scrum Masterek közötti együttműködés
Stakeholder management

Következő alkalmak:
2022.08.11 és 2022.08.12
2022.09.15 és 2022.09.16
2022.11.17 és 2022.11.18

Légy teljesen felkészült a Scrum Master munkára, ezzel a 4 in 1 csomaggal. A Scrum Master munka minden apró részletével megismerkedhetsz. Kipróbálhatod magad különböző helyzetekben a életszerű gyakorlati feladatokkal. Ezek után Scrum Masterként már nem érhet meglepetés. Szerezz rövid idő alatt olyan tudást, amit más évek alatt érhet csak el, illetve rögtön a gyakorlatba is át tudod ültetni!

A “Scrum Master Alapok” és “Scrum Master Haladó” képzések anyagára épülő gyakorlati workshop. Különböző élethelyzetek, szituációk közös megvizsgálása, megoldási javaslatok áttekintése. Az alkalom során minden résztvevő gyakorlati feladatokat kap: Megoldandó SM feladatok, ceremónia facilitálási gyakorlat (retrospektív, refinement, daily stand up vezetése), team és egyéni coachingra felkészítő ötletek, technikák, backlog management, Product Owner segítésének gyakorlati technikái.

Következő alkalmak:
2022.08.19
2022.09.23
2022.11.25